EMPLOYEE LIFE

人才战略

在合适的时间把合适的人放在合适的位置上，强力打造高水平的高绩效团队。

1. 德才兼备，提拨重用

2. 有德无才，培训任用

3. 有才无德，限制任用

4. 无德无才，坚决不用

发展空间

为员工搭建成长平台，为人才提供发展空间。

轮岗：在公司内部实行员工轮岗制度。通过轮岗，使员工获得更多的技能，培养企业需要的复合型人才。

转岗：对具有发展潜质和领导能力及管理水平的员工实行轮岗制度，为其快速成长搭建良好的平台。

竞争上岗：各部门若发生职位空缺时采用竞争上岗。每年年初公司将对各个岗位开展竞聘活动，目的是让有才能的人尽快脱颖而出。

内部任职资格评定：公司分技术类和管理类两大专业系统实行内部任职资格评定制度。一年一次，特殊情况可随时评定，促进员工快速提升技能。

带薪学习：公司每年挑选一批德才兼备的优秀员工进行带薪学习和深造，帮助员工进一步提高现代科学知识和专业理论水平。

出国培养：对优秀的中高层管理人员选送到欧美国家进行培养，学习西方先进的管理理念和管理经验，为公司大发展提供强大的人才智力支持。